做员工培训,就找张戴金!

全员执行力·执行必须到位-张戴金
作者:张戴金来源:张戴金老师员工培训课程网址:http://www.zhangdaijin.com

畅销书《执行必须到位》同名课程服务10000家企业,500000多人次,授课满意度高达96.8%;12年来,创国内员工执行力培训开课最频繁、影响人数最多、范围最广、效果最好、评价最高的 培训奇迹!

大家都知道:国内讲员工执行力的老师当然请他了!!!

“最实战”、“最实用”、“最实效”、“最实操”

中国员工执行力第一人张戴金(张韬晨)老师12年专注心血之作2018扛鼎呈现

全员执行力

——执行必须到位

主讲:张戴金(张韬晨)老师


课程安排


【课程时间】:

2-3天(6小时/天)

【培训形式】:

主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练

【培训主讲】:

张戴金(张韬晨)老师,十年如一日,十年磨一剑,专注于员工执行力培训,著书立说,讲课无数,被业界美誉为“中国员工执行力第一人”!

【书    籍】:

《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》等多本畅销书作者

《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本,数千家企业团购,短短一年时间,畅销超过20万册;

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课程背景


为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?

为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?

为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?

为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!

有原因吗?——有!有工具吗?——有!有榜样吗?——有!

针对以上问题,请参加中国员工执行力第一人张戴金(张韬晨)老师12年专注深入研究、千锤百炼、用生命来演绎的王牌课程《全员执行力——执行必须到位》,带着问题来,拿着方案走!张戴金(张韬晨)老师告诉我们:领导一个人执行只是神话,全体员工执行才是关键!打造真正的“全员执行力”,让员工给您想要的结果!与您共同发起“全员执行总动员”,让您的全体员工进入100%执行状态!


课程特色


1、培训现场用“全员参与+行动演练”,旨在“悟道精髓”,演练中“得到实践”

2、培训中穿插“管理案例”,旨在通过“情景再现”,找出“问题”,得出“方法”

3、把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”参与境界。


课程亮点


1、思路独到:针对员工执行力的难题,本课程提出了很多独到的解决思路,解放学员思维,促进问题解决。

2、方法具体:不仅有方法,还有方法应用的步骤、要点、技巧等,便于学员运用于自己的执行落地实践。

3、内容实用:融汇了老师多年的团队管理经验与实战研究,深度地分析与实用的方法相结合,让学员感同身受,学了就会,会了能用,用了管用。


课程大纲


第一部分:吹响集结号· 发起“全员执行”总动员

一、为什么全员必须要执行

   1、全员没有执行力,企业丧失竞争力

   2、企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正全员执行力

   1、全员做执行就是要“成果”

   2、发起总动员:将执行进行到底

三、为何全员执行不“力”

   1、全员不执行“三种毒品”文化

   2、向员工“老大难”问题重重开炮

四、谁来执行?谁是执行者?

   1、公司上下全体执行,每一个人都是执行者

   2、管理者尤其要带头执行

五、全员执行靠“领导带头”

   1、狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友

   2、领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子


第二部分:我是执行派·做最好的执行者“完美修炼”

一、全员执行“态度修炼”

   1、你换位了吗?——换位思考,理解万岁

   2、你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福

二、全员执行“细节修炼”

   1、你自检了吗?——职场中常见的细节错误

   2、你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯

三、全员执行“责任修炼”

   1、你负责了吗?——对工作负责就是对自己负责

   2、你认错了吗?——学会认错,知错就改

四、全员执行“意识修炼”

   1、服从意识:无条件地服从

   2、目标意识:盯准一只野兔

   3、速度意识:先开枪再瞄准

   4、团队意识:合作才能大作


第三部分:高效执行实操·高效执行应该这样做

一、高效执行 “五大思维”

   1、下一步思维——无论如何,请找下一步

   2、数字思维——数字说明一切,数字知道答案

   3、服从思维——无条件服从,服从是执行的前提

   4、结果思维——不要理由,不要借口,只要结果

   5、头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人

二、执行项目应该如何规划

   1、执行项目管理的“自然计划模式”

       1)宗旨:最终目的

       2)愿景:远景描述

       3)头脑风暴:思维导图,大量收集

       4)组织整理:全面筛选,明确意义

       5)行动方案:下一步行动,责任到人

   2、项目实操·案例分享

   3、项目执行·成果路演

三、高效执行的效率密码与核心技术

  1、效率DNA解密:让效率倍增的关键技术

   2、“土豆”技术:清单的习惯

       1)为什么精英都是“清单控”

       2)实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

   3、“青蛙”技术:关键的要务

       1)要事第一,吃掉那只青蛙

       2)实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

   4、“番茄”技术:专注的力量

       1)成功的法宝:简单易行的番茄工作法

       2)实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑


第四部分:达成目标百分百·打造全员“超强执行力”

一、全员执行革除“五大陋习”

   1、“讲过了”就“盯”——盯了没有

   2、“我不会”就“练”——练了没有

   3、“不可能”就“逼”——逼了没有

   4、“没办法”就“想”——想了没有

   5、“找借口”就“没有任何借口”

二、全员“执行必须到位”——到位不到位,相差100倍

   1、执行要到位,“沟通”必须到位

       1)沟通不到位,执行肯定有问题

       2)上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

   2、执行要到位,“检查”必须到位

       1)锁定责任,才能落实责任

       2)信任不等于放任,授权不等于弃权

   3、执行要到位,“结果”必须到位

       1)员工要明白:你的工资从哪里来

       2)全员执行核心:请给我结果

三、全员高效执行的“七个不放过”

   1、找不到问题的根源——“不放过”

   2、找不到问题的责任人——“不放过”

   3、找不到问题的解决方案——“不放过”

   4、解决方案落实不到位——“不放过”

   5、问题责任人没有受到教育——“不放过”

   6、没有长期的改进措施——“不放过”

   7、没有建立档案——“不放过”


第五部分:知行要合一·全员执行的“永续力量”

一、建立执行文化,导入全员执行“五大作风”

(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)

   1、勇于负责——勇于负责任,才能担重任

   2、马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

   3、绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

   4、没有借口——成功者找方法,失败者找借口

   5、说到做到——说到就要做到,要做就做最好

二、五种力量,驱动全员执行力

   1、“感恩”驱动:感恩企业、领导、同事

   2、“动力”驱动:挖掘动力让员工跑起来

   3、“付出”驱动:人在做事,天在看

   4、“忠诚”驱动:为什么要对企业“忠诚”

   5、“承诺”驱动:对企业、工作公众承诺


【特别说明】:

1、由于张戴金老师在员工培训领域耕耘13年,拥有一定知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请张戴金老师做员工培训,说明您对员工培训是认真的!


2、本资料版权归张戴金老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。


【课程类别】:员工培训:内训、公开课、训练营;效率培训:精品班、训练营。

【课程时间】:1天(6小时)或2天(12小时)或3天(18小时)

【课程对象】:建议企事业单位领导带领全体员工参会

【课程涉及】:心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、感恩、忠诚、励志、时间管理、效率提升等

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